Gönder

FULYA MISIRLIGİL KÖŞE YAZISI

Editör: Medya27
Yayın : 1 Ocak 2023 09:00
Güncelleme : 27 Mart 2023 23:30


 

Medya 27 Fikir Platformu'nun şehre değer katma misyonunda buluştuğumuz, Gaziantepli yazarımız Fulya Mısırlıgil, en son kendi bloğunda yazdığı, yönetimde liyakat ve hiyerarşi konusuna dair kentin gelişimindeki noktalara önemli vurgular yaptığı yazısıyla büyük dikkat çekmeye devam ediyor. ‘Acıtarak seveceğim seni Gaziantep’ yazısında, “Sen mi yönetemiyorsun yoksa yönetilen mi yetersiz gerçekten?” sorusunu yönelten Mısırlıgil, öneri ve beklentilerini de tek tek sıraladı.

KENTİN DEĞERLERİ KAYBEDİLİYOR...

Yazısının bir bölümünde, ‘’Çalışan ve üreten, iş odaklı ve etik bilen insanların suistimal edilerek kaybedilmesidir en büyük zarar. Niteliksizleşmenin, bir işi on kişinin yapamamasının, yapsa bile kaliteli, doğru ve zamanında yapamamasının trajedisidir Gaziantep’e kaybettiren.’’ diyen Mısırlıgil, Yöneticilik becerilerinin eksikliğinden ötürü, kalifiye iş gücünü kaybeden çok yönetici olduğuna, bu yöneticilere kendi eksikliklerini tamamlamaları gerektiğini söyleyebilenlerin ve bu azınlığı dinleyebilme iradesini gösterebilen yöneticilerin azlığına dikkat çekti.

A SINIFI İŞ GÜCÜNÜ C SINIFI İŞ GÜCÜNE DENETLETME...

Bir yöneticinin hatasının hiyerarşik denetim mekanizmasındaki zaafları olduğunun altını çizen Mısırlıgil, yazısında bu konuyu da şöyle tanımlıyor; ‘’ Bir yönetici en büyük hatayı A sınıf insanları, C sınıftakilere denetletmeye çalışarak yapmaktadır. C sınıfındaki denetleyicinin bireysel tatminine kurban giden sayısız A sınıfı iş gücü, en büyük kayıptır bir yönetici ve kurumu için. Sistemi, ilkeler ve kurallar üzerine değil, kişiler üzerine kuran yöneticilerin istisnasız hepsinin düştüğü durum, personeli denetlemesi, bilgi casusluğu yapması, kötü polis oynamasını istediği maşalar tarafından kandırılması ve suistimal edilmesidir. Şehrin tüm yöneticilerinin, bir liderin en önemli özelliklerinden birinin, “Ekibin aklı bireyin aklından üstündür.” ilkesi ile, kontrol takıntısı ve her şeyi en iyi ben bilirim, kimselere de güvenemem algısıyla tek bir aklın diktaladığı, eşitlik ve haklar konusunda adaletin sağlanamadığı kaotik ortamların merkezi olan, kurumsallaşamamış şirket patronlarının aksine işin ehli, liyakat sahibi, sadece yetenek ve donanımına göre istihdam edilen bir ekiple değer katabilmenin mümkün olduğunu çok iyi bilmesi gerekir.’’ ÇÖZÜMLERİ DE SIRALADI Mısırlıgil, yazısında profesyonel yönetim anlayışına dair çözüm önerilerini de şöyle sıralıyor; ’’ Görevi ve yetkisi gereği, temsil ettiği konuma istinaden, kendini sürekli geliştirmesi, güncellemesi, eleştiriye açık olması, değişim ve gelişim yetilerini belirli aralıklarla profesyonel bir biçimde test etmesi ve sadece çalışanların değil, bizzat kendisi ve tüm yönetim kadrolarının da performans değerlendirmelerinin en tarafsız şekilde yapılacağı durum tespit çalışmalarıyla düzenli aralıklarla denetlemesi gerekir. Farklı bakış açılarıyla yetenek yönetimi yapabilmektir bir topluma en büyük zenginliği katan şey. Gelişim ve değişim ancak bu çeşitliliği doğru şekillerde ve olması gerektiği kadar sentezleyebilmekle mümkündür. Bilmesi gerekenler de bilir bunu zaten. Bilmiyor ise yetki ve makamı gereğince öğrenmesi, öğrenmiyor ise yapılan tüm yetersiz iş ve kötü sonuçların sorumluluğunu günah keçilerine yıkmadan bizzat kendisinin alması gerekir. Sonuçta o günah keçilerini de istihdam eden yine bizzat kendisidir. Ve hiçbir lider ekibini kurban etmez, etmemelidir.’’

BEKLENTİLERİNİ DE ANLATTI

Yazısında tüm değindiği noktaların ortak paydasında beklentilerini de sıralayan Mısırlıgil, önemli noktaların şu şekilde vurguladı. ‘’ Ve ben artık şehrim için trajik bir döngü değil, kalifiye iş gücünü kazanan, bilim ve teknolojiden yeterince faydalanan, yüksek kira ve ev fiyatları ile insanları mağdur etmeyen, evrensel nitelikleri ön plana çıkaran, gençleri anlayan, kişisel gelişimlerini destekleyecek seçimlere fırsat veren projeler üreten, kültür, sanat, turizm, tiyatro ve sosyal medya yönetiminde ulusal platformalarda yer alabilecek yeteneklere yer veren, sanayicilik anlayışının sadece para kazanıp, makina almanın ötesinde olduğunun farkında olan ve insana yatırım yapan, sosyal ve kültürel hayat felsefesini nitelikli adımlarla güçlendirecek eylemlerde bulunan, maddiyatın ve unvanların değil, emeğin ve azmin, niteliğin ve yeteneğin değer gördüğü, eğitim konusundaki başarısızlığımızın temelinde yatan sorun tespitine ve çözümüne yönelen, hakkaniyetli istihdam politikalarıyla, ülkeye mal olabilen değerleriyle, arge ve inovasyon, yetenek ve nitelik odaklı tutumuyla, kurumsal şirketleriyle, bir kaç dil bilen, yetki ve değer veren liderleriyle, fırsat eşitliğinin sağlandığı özgün girişimcileriyle, küçük işletme sahibinin de büyük işletme sahibinin de eşit şekillerde desteklendiği ticari politikalarıyla, tarafsız ve şeffaf belediyecilik anlayışı ile halkın önceliklerini merkez alan, rant sistemine prim vermeyen ve tamamıyla gerçekleri yazan, soru sorabilen, sorgulayan ve varlığı bağımlı hale getirilmeyen bir basını olan, olması için de teşvik edilen bir şehir istiyorum.’’

Bir Yorum Bırakın

Popüler Yazılar

FAHİŞÇİLERE FIRSAT YOK

SÖZMEN'E VEFA ZİYARERETİ

ESKİ BAŞKANDAN YENİ BAŞKANA ANLAMLI TAVSİYELER

Ali Babacan Gaziantep’e geliyor

FADILOĞLU: “MİLLETİMİZİN İRADESİNDEN DAHA BÜYÜK BİR İRADE TANIMIYORUM”

KULAKSIZ: HALKTAN BÜYÜK İLGİ VAR

ERDEMOĞLU HOLDİNG KURBAN BAYRAMI MESAJI

BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ CUMHURİYET BAYRAMI KUTLAMA

Gaziantep burun estetiğinde dünya merkezi haline geliyor

''EMEKLİLERE HER BAYRAM 5 BİN TL DESTEK''

BİR YILLIK MAAŞIMI DEPREMZEDELERE BAĞIŞLAYACAĞIM

SON İL GENEL MECLİS BAŞKANI MİLLETVEKİLLİĞİ İÇİN ADIMINI ATTI

Gaziantep’te eşini öldüren madde bağımlısı koca tutuklandı

BHA GENEL MÜDÜRÜ BELLİ OLDU

KKTC Cumhurbaşkanı Tatar, Rum kesiminin füze savunma sistemini güçlendirmesine tepki gösterdi

Nöbetçi Eczaneler

13 Temmuz 2024 Cumartesi Günü Nöbetçi Eczaneler

TAKIMLAR O G B M A Y AV P
Adana Demir 0 0 0 0 0 0 0 0
Antalyaspor 0 0 0 0 0 0 0 0
Hatayspor 0 0 0 0 0 0 0 0
Beşiktaş 0 0 0 0 0 0 0 0
Alanyaspor 0 0 0 0 0 0 0 0
Rizespor 0 0 0 0 0 0 0 0
Eyüpspor 0 0 0 0 0 0 0 0
Fenarbahçe 0 0 0 0 0 0 0 0
Galatasaray 0 0 0 0 0 0 0 0
Gaziantep FK 0 0 0 0 0 0 0 0
Göztepe 0 0 0 0 0 0 0 0
Kasımpaşa 0 0 0 0 0 0 0 0
Konyaspor 0 0 0 0 0 0 0 0
Kayserispor 0 0 0 0 0 0 0 0
Başakşehir 0 0 0 0 0 0 0 0
Samsunspor 0 0 0 0 0 0 0 0
Bodrum FK 0 0 0 0 0 0 0 0
Sivasspor 0 0 0 0 0 0 0 0
Trabzonspor 0 0 0 0 0 0 0 0
TAKIMLAR O G B M A Y AV P
Eyüpspor 34 24 3 7 77 31 46 75
Göztepe 34 21 7 6 60 20 40 70
Sakaryaspor 34 17 9 8 50 35 15 60
Bodrum FK 34 15 12 7 43 22 21 57
Çorum Fk 34 16 8 10 55 36 19 56
Kocaelispor 34 16 7 11 48 41 7 55
Boluspor 34 15 8 11 33 35 -2 53
Gençlerbirliği 34 13 12 9 39 33 6 51
Bandırmaspor 34 13 11 10 49 32 17 50
Erzurumspor FK 34 12 11 11 30 34 -4 44
Ümraniyespor 34 12 7 15 40 47 -7 43
Manisa FK 34 9 13 12 40 40 0 40
A. Keçiörengücü 34 10 10 14 34 43 -9 40
Adanaspor 34 11 6 17 28 45 -17 39
Şanlıurfaspor 34 9 11 14 32 37 -5 38
Tuzlaspor 34 9 11 14 35 47 -12 38
Altay 34 5 4 25 16 76 -60 10
Giresunspor 34 2 4 28 16 71 -55 7